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Fundamentos de Gestión
Para la persona técnicamente excelente que acaba de asumir la responsabilidad sobre otras personas.
Lo que podrás hacer
- Establecer expectativas con las que el equipo pueda trabajar realmente
- Dar retroalimentación correctiva sin dañar la relación
- Delegar tareas que podrías hacer más rápido por tu cuenta
- Tomar y comunicar una decisión con información incompleta
Habilidades que desarrollarás
- Definición de expectativas
- Retroalimentación
- Delegación
- Toma de decisiones
- Estructura de equipos
Hacia dónde te lleva
El error más común en una organización en crecimiento es promover a un excelente especialista a la gestión sin preparación. Este programa es esa preparación.
Plan de estudios
3 módulos
- 01
Expectativas y responsabilidad
- Definir qué significa terminado
- Dar seguimiento sin microgestionar
- Cuándo intervenir
- 02
Retroalimentación que cambia conductas
- Separar el trabajo de la persona
- Elegir el momento
- La conversación que nadie quiere tener
- 03
Decisiones y delegación
- Decidir con información incompleta
- Transferir responsabilidad real
- Comunicar el razonamiento
Certificación
Atribución
- Proveedor del programa
- DAOI
- Entregado en
- EduTech
- Credencial emitida por
- DAOICertificado de finalización
El proveedor, la plataforma y el emisor se presentan por separado porque no siempre son la misma organización.
Requisitos
- Liderar actualmente un equipo o estar a punto de hacerlo
Instructor
DAOI faculty
Especialistas en desarrollo organizacional
Consultores que trabajan con organizaciones en crecimiento en estructura de gestión y toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
Llevo años gestionando. ¿Es demasiado básico?
Está pensado para los dos primeros años de gestión de personas. Si llevas más tiempo, los programas corporativos son una mejor opción.