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Fundamentos de Gestão

Para quem é tecnicamente excelente e acaba de se tornar responsável por outras pessoas.

O que você conseguirá fazer

Definir expectativas com as quais a equipe consiga realmente trabalhar
Dar feedback corretivo sem prejudicar a relação
Delegar tarefas que você faria mais rápido sozinho
Tomar e comunicar decisões com informação incompleta

Competências que você vai desenvolver

Definição de expectativas
Feedback
Delegação
Tomada de decisão
Estrutura de equipe

Para onde isso leva

A falha mais comum em uma organização em crescimento é promover um excelente especialista à gestão sem nenhuma preparação. Este programa é essa preparação.

Conteúdo programático

3 módulos

01
Expectativas e responsabilidade
- Definição do que é 'pronto'
- Acompanhamento sem microgestão
- Quando intervir
02
Feedback que muda comportamento
- Separar o trabalho da pessoa
- Momento certo
- A conversa que ninguém quer ter
03
Decisões e delegação
- Decidir com informação incompleta
- Transferir responsabilidade de verdade
- Comunicar o raciocínio

Certificação

Atribuição

Provedor do programa: DAOI
Entregue em: EduTech
Credencial emitida por: DAOICertificado de conclusão

Provedor, plataforma e emissor são informados separadamente porque nem sempre são a mesma organização.

Requisitos

Liderar uma equipe atualmente, ou estar prestes a liderar

Instrutor

DAOI faculty

Especialistas em desenvolvimento organizacional

Consultores que trabalham com organizações em crescimento em estrutura de gestão e tomada de decisão.

Perguntas frequentes

Já sou gestor há anos. É básico demais?

Foi feito para os dois primeiros anos de gestão de pessoas. Se você já atua há mais tempo, os programas corporativos são mais adequados.